Om als ambtelijke organisatie efficiënt en effectief te kunnen werken, zijn korte lijnen nodig. Dat vraagt om een platte organisatie met weinig hiërarchische lagen. De secretaris (directeur) staat aan het hoofd, met daaronder vier afdelingshoofden en de medewerkers. Ook is er een stafafdeling gevormd. Bij de samenstelling van de afdelingen is gekeken of ze van voldoende omvang zijn en of de taakvelden goed afgebakend zijn. Ook is uitgegaan van een vraaggerichte, platte structuur en logische werkprocessen.

Het afdelingshoofd heeft een fulltime baan als leidinggevende. De afdelingen zijn onderverdeeld in kleinere teams die zelfstandig kunnen werken. Het afdelingshoofd is in de nieuwe structuur verantwoordelijk voor het leidinggeven aan en coachen van zijn medewerkers. Hij of zij verantwoordelijk voor de goede gang van zaken de resultaten van de afdeling.

Eindverantwoordelijk voor de totale organisatie is de directeur; de gemeentesecretaris. Deze oefent zijn taak uit in goede samenwerking met de afdelingshoofden. Samen met de hoofden vormt hij het Managementteam (MT). Over belangrijke zaken voert de directeur ook overleg met één of meer hoofden en met andere medewerkers. Dit noemen we het Directieberaad (DB).

Klik hier voor het organigram. Onderstaand vindt u meer informatie over de afdelingen.